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HOME  >  ビジネスワールド  >  社員を活性化する

社員を活性化する

願望のイメージ

そこで、ご提案致します。
当コンテンツの活動−研修会に参加してみませんか?
会社の規模・業種に問わずに、「経験」をベースに議論し、知恵を交換して、共に問題解決に取り組んでみましょう。

研修会 イメージイラスト

当コンテンツの「社員を活性化する」とは、各々の組織・個人にマッチした有るべき姿を探り、やりがいを今以上に見つけ出し生き生き活躍することでより高い付加価値や役割を組織に提供できるようにすること、そして自己革新のチャレンジャーになれるよう支援することを目的としています。

チャレンジャー イメージイラスト

「自己革新のチャレンジャーとは」 従来、課題とは、組織や上司他から与えられたり、また目標達成する過程で目標から外れて生じた問題に対応するものが大部分でしょう。こうした目前の問題解決は、健康づくりに例えると対症療法型といえるでしょう。


これからの変革・競争の時代ではこれだけでは不充分です。 健康体を維持するためには平常時に人間ドック等で健診を行い予め問題を発見するでしょう。同様に、色々な基準を使って担当業務をチェックすることによって、現状を打破するためあるいは今以上にやりがいを見つけ出すために、自ら問題を見つけだし解決することが必要になってきます。その姿勢こそ「自己革新のチャレンジャー」といえます。

事例研究 イメージイラスト

問題発見、解決するためのノウハウは色々あります。今回は上記で掲げたような身近な悩み・願望をテーマとして、議論を通じて知恵の交換を行うとともに、先進各社の事例研究などでノウハウの習得を試みるものです。

活動内容

「社員を活性化する」の平成20年度シリーズをご案内します。

皆様が今後とも公私に活躍いただくために有益で、かつ、討議に魅力あり、他のセミナーであまり開催されていない内容にリニューワルしました。 是非ご参加賜り、実力を更に高めていただくのにお役立てください。

本年度の特徴は次のとおりです。

  • リーダーの基本スキルであるヒューマンスキル、テクニカルスキル、コンセプチュアルスキルの中から必須なスキルを摘出し具体的に習得したいテーマを立案し関係者各位へアンケートし討議希望の多かったテーマを厳選。その結果、従来のセミナーにない価値あるテーマの準備
  • 各テーマ毎に可能な限り最新の情報を準備
  • 参加者各位の意見交換を充実
  • テーマの具体的理解を深めるためロールプレイなど体験学習などを幅広く導入し、自ら体得する方向で
  • できるだけ多くの方に参加をいただくため参加費を従来より大幅に低減

平成20年 第20 回セミナー
「ブログ(会社掲示板)の計り知れない魅力をどう活かすか」

最近、「ブログ」は、ますます、身近になり、公開、非公開を問わず、多くの人が開設しています。

ブログは、通常「日記」でもありますが、進化が著しく、その意味は、「日々更新するタイプの Web サイト」といわれています。

種類も、ブログサイトに、「日記」「Web マガジン」「コミュニティサイト」「ニュースサイト」「写真日記」「読書メモ」「社内報」など

幅広い内容が充実しています。最近は、社員のベクトル合わせの有意義なツールとして「社内ブログ(会社掲示板)」が注目を集め、各社で開設され、注目されるとともに、その編集が注目されています。

このように拡大するブロブの魅力は何でしょうか。

  • 身近にできる創造性開発の体験
    (毎日クリエイテブな取材やアイデアをだし、纏め、情報発信できる。)
  • 重要な事実の記録
  • 強力な検索機能
    (自分の書いた過去の記録や関連記事が自由に検索できる宝の山)
  • トラックバック機能
    (自分の書いた考え方を他の有志から意見やコメントをもらえる)
  • 思考の変化推移を確認
  • 社員の協働意識の高揚 など

そこで、今回は、これらのブログの計り知れない魅力について再発見するとともに、実際、約1年、ブログを掲載しての経験からブログを書き、継続して掲載する上での重要点を整理し、今後のビジネス他にどう活用するかを提案したいと思います。是非とも参加されて、ご一緒にブログの魅力の活用について、意見交換しませんか。

  1. ブログの魅力とは何か
  2. どのようなブログがあるか
  3. どうしたら魅力あるブログを編集できるか
    • 写真の活用で見える化
    • 遊び心、ユーモアの精神
    • 小まめで、好奇心に基づいた幅広い取材
    • 問題解決を主眼とした考え方の提案
    • 5W1Hや時系列的な質問、取材
    • ユニークな発想や記事の作成
    • ホスピタリティ精神
    • 簡潔で、わかりやすい表現
    • 読書、旅行、グルメ、町おこしなどの取材、感想、記録
    • 感動を分かちあう心 など。
  4. ブログを継続する秘訣
    • 大上段に構えないで、手短で気軽に書く
    • 本質を見抜く力をつけるーなぜの活用他
    • デジカメを常時持参しての取材
    • 勉強や向学心を身につける
    • 写真だけでもの気持ちで
  5. 身近に開設できるブログとは など。

可能な範囲で、理論だけでなく、身近な体験事例等を紹介し、また、参加各位の事例も紹介願い、今後に役立つ貴重な場にする予定です。
この機会に、「ブログの魅力をどう活かすか 」について、ご一緒に取り組んでみませんか。
□日時:平成20年12月10日(水)18:40〜20:50

□受講対象者:企業のミドル(管理者、中堅社員)他で「ブログ(含む、会社掲示板)のはかり知れない魅力をどう活かすかに取り組みたい人」

□研究討議内容:
上記、討議内容参照

□特徴&討議後の効果
「ブログ(会社掲示板)の計りしれない魅力をどう活かすか 」の取り組み方を習得する
□受講者の主な討議内容&感想:(前回:「質問力を高める 」セミナー)

  1. 質問をしたあと、その内容を要約し、相手に伝える実習をしてみて、始めてわかったことですが、幅広い質問をして事実を収集しないと、話す内容が大変貧弱になることを体験しました。
    質問の意義や幅広い角度からの質問の重要性を再認識させていただいたセミナーでした。
  2. お世話になりました。多くの方が参加され、すばらしい内容でした。ありがとうございました。
  3. 戦略を考えた質問(特に、相手が体験した内容を聴きだす質問)が、新たな感動を生むこと。そのためには、ある程度の自己開示が必要なこともわかりました。
  4. 呼び水的な質問には、質問する人が、話し手の希望する内容、特徴、興味、関心あることなどを事前に知っておくことも重要であること。
  5. お客への質問は、客の心の中にあるもの、相手の興味、関連すること等を聴いてみること。相手と共通することを理解した上で、聴いてみると、心が通い合う切っ掛けになること。
  6. 幅広い角度からのテーマに関するアドバイスありがとうございました。参考にしたいと思います。
  7. 幅広い分野からの参加者との、貴重な意見交換がとても新鮮に感じました。

□場所:地下鉄 銀座線「虎ノ門」駅下車徒歩3分「グローバルマネージメント研究所」2F会議室
地図はウェブサイト、http://www.globalmgtlab.com の会社概要にありますのでご参照ください。

□指導:E-OJISAN 長谷川講師

□受講料:メンバー会員 1,500円、ビジター会員 2,000円
(注:資料および軽食(寿司、ピザ)、飲み物を準備します)

□その他:セミナー終了後有志による懇親会予定

□申し込み:申し込み:お申し込みフォーム 又は
長谷川忠捷 mail:hasegawa@e-ojisan.org まで。

マイスター・マネジャーの経歴紹介

マネージャー:長谷川 忠捷(マイスターと兼任)

マイスター 長谷川 忠捷 顔写真

長谷川 忠捷 (はせがわ ただかつ)
大手総合重工業他で約40年にわたり人材育成業務を一貫して担当。新入社員教育から管理者教育までの階層別教育。職能別教育では問題解決能力の育成、創造性開発訓練、中高年の生きがい作り研修等。また貴重な海外勤務や外資系企業勤務の経験を生かし海外要員の育成等も担当。同社退社後、貴重な経験とノウハウの活用を目指して「教育訓練アドヴァイサー」として独立。厳しいが、感動のある、有意義な研修や出会いを目標にしています。 1939年 1月生

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